Kurs Management and Business Organisation

Upravljanje poslovanjem u okviru kompanija podrazumeva proces ili oblast koja se stalno reinterpretira, ali i praksu koja se s vremenom sve više usložnjava i unapređuje. Sa tim u vezi, trebalo bi pomenuti da se menadžment kroz vreme menjao. Evolucija upravljanja poslovanjem ili menadžmentom svakako da nije zaustavljena ni u današnjem vremenu. Ipak, svi ti koncepti menadžmenta nisu izmenili osnovu i suštinu svakog uspešnog upravljanja poslovanjem. Drugim rečima, i u današnjem kontekstu menadžment i dalje stoji na istim postulatima koji podrazumevaju da se preko upotrebe raspoloživih resursa na efikasan i efektivan način dostigne željeni rezultat, odnosno poslovni uspeh. 

Primena menadžmenta vidljiva je na svim organizacionim nivoima i u svim sektorima organizacije. Usled toga, liderstvo je važno kako profitnim, tako i neprofitnim tipovima organizacija. Nezavisno od toga da li se misli na viši, srednji ili niži, menadžment je jednako bitan za sve nivoe organizacije. Upravljanje poslovima moguće je u svim oblastima poslovne organizacije, bilo da se govori o oblasti proizvodnje, HR-a, PR-a, marketinga i dr.

Osim pomenutim, i organizacijama svih veličina, od onih malih, preko nešto većih, pa do velikih multinacionalnih integrisanih korporativnih poslovnih jedinica, neophodno je jasno definisano upravljanje poslovanjem. Kako bi se organizacija poslovanja i upravljanje njim adekvatno razvijali, neophodno je da postoje jasno definisani ciljevi, misija i vizija poslovanja. 

Opis i cilj kursa Management and Business Organisation

Kurs Menadžment i poslovna organizacija organizovan je u sedam strukturnih celina. Jedna od osnovnih ideja ovog kursa je da pruži sveobuhvatan pregled svih važnih koncepata koji se tiču menadžmenta i poslovnog organizovanja u istoriji poslovanja, ali i da definiše neke smernice daljeg razvoja poslovnih tendencija. Sa tim u vezi, na ovom kursu bićete u prilici da se upoznate sa osnovnim pojmovima u vezi sa menadžmentom i poslovnim upravljanjem, ali i sa problemskim okvirima koji su u vezi sa organizovanjem i upravljanjem preduzećem.

Tokom ovog dela kursa biće reči o evoluciji menadžmenta, njegovom organizacionom okruženju, ali i o funkcionalnim oblastima. Jedan od ciljeva kursa jeste i da vas upozna sa različitim organizacionim strukturama i modelima. Sa tim u vezi, ideja kursa je i da nakon njega steknete uvid u razvoj jedne kompanije, odnosno da prepoznate njenu organizacionu dob u životnom ciklusu organizacije. Kroz kurs će biti objašnjene upravljačke uloge i upravljački informacioni sistemi, a sve zarad toga da steknete ukupnu sliku o tome šta sve podrazumeva organizovanje preduzeća i upravljanje projektima. 

Poseban problemski okvir ili celina u okviru kursa je strategijski menadžment. Kroz ovaj deo kursa uvidećete zbog čega je strategija važan poslovni koncept, šta podrazumeva razvoj njenog koncepta i šta označavaju termini strategija rasta ili strategija stabilizacije i povlačenja. Kao zasebne i bitne celine u upravljačkoj praksi poslovne organizacije, predstavljene su i one koje se tiču planiranja i upravljanja resursima i planiranja i kontrola troškova poslovanja. 

Oblast menadžmenta koja se bavi nadgledanjem, dizajnom i redizajnom operativnih procesa u proizvodnji dobara i usluga naziva se operacioni menadžment i jedan je od pojmova i područja koji će se reinterpretirati kroz različite primere tokom kursa. Na primer, tokom kursa imaćete priliku da se upoznate sa operacionim strategijama, sa konceptima Lean i Just in Time metodologije upravljanja poslovanjem i dr. Poslednja, ali ne i manje bitna oblast upravljanja poslovanjem i poslovnom organizacijom tiče se koncepta upravljanja kvalitetom. Cilj ovog poslednjeg problemskog okvira koji se odnosi na upravljanje kvalitetom jeste da pomogne u preispitivanju i potvrđivanju kvaliteta postignutih poslovnih učinaka.